信息太多时怎样做决定记录
先理解这个问题
面对相互矛盾的信息，可以先整理已知与未知，不必立即选边。决定记录应说明目标、依据和仍需专业解释的部分。
可以怎样准备
把每个选项的来源、限制与个人关注点列出，带到咨询中讨论；记录最后决定和重新评估条件。
实际准备示例
例如，面对两个选项，可以分别写出目标、已知依据、尚未确定事项和个人顾虑。咨询后再补上专业解释与最终选择。保留重新讨论的触发条件，例如出现新报告或个人计划变化，使决定记录能随实际信息更新。
咨询时这样问
还有哪项关键不确定信息会改变我的选择？
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